Google a publié un article soulignant comment gérer efficacement les projets d'ingénierie de fiabilité des sites (SRE) en jonglant avec les besoins du projet et de la production. L'article souligne les défis auxquels sont confrontées les équipes SRE pour faire face aux incidents de production imprévus tout en respectant les délais du projet.
J'ai trouvé particulièrement intéressant la façon dont l'article proposait d'allouer 25 % du temps des SRE aux tâches de production comme compromis. Cela souligne l'importance d'une planification proactive et d'une allocation des ressources pour atténuer l'impact des incidents de production sur les calendriers des projets.
De plus, l'article fournit des informations précieuses sur les meilleures pratiques de gestion des projets SRE, telles que la garantie que les programmes critiques sont dotés du personnel adéquat, la promotion de la collaboration entre les équipes SRE et la sensibilisation des responsables de la fiabilité des sites et des SRE à l'importance d'une implication précoce dans la gestion des programmes.
Dans l'ensemble, l'article offre un cadre pratique pour la gestion des projets SRE dans des environnements au rythme effréné. En adoptant les stratégies décrites dans l'article, les équipes SRE peuvent améliorer leur gestion de projet tout en garantissant la stabilité et la fiabilité de la production.
